Accompagnement du RSSI

Accompagner le coaching d’expertises techniques, organisationnelles et juridiques

Disposer d’un responsable sécurité en interne, permet d’organiser et de gagner en maturité sur la protection de son système information. L’organisme dispose d’un référent en interne pour structurer sur le sujet de la sécurité et vers qui sont adressées l’ensemble des problématiques associées. Il sera en mesure de définir un bilan de santé régulier permettant à la direction d’avoir une vision claire de son niveau de sécurité et des actions à mener pour s’améliorer.

Afin d’apporter des compétences dans la sécurité ou sur un domaine précis sur lequel elle voudrait se concentrer, DIGITEMIS propose aux organismes différentes prestations : RSSI ponctuelle externe ou accompagnement du RSSI pour la cybersécurité.
Un accompagnement RSSI permet de guider à la montée en compétence d’un RSSI en prise de fonction ou assister un RSSI en place. Notre consultant remplit alors le rôle de suppléant ou de renfort sur des missions complexes en apportant une vision externe, de la méthodologie, de l’expertise et de l’expérience dans l’amélioration de la sécurité des systèmes d’information.

Afin de déterminer le niveau de maturité et les différents chantiers à mettre en œuvre sur le sujet de la sécurité, l’accompagnement RSSI débute par la réalisation d’un état des lieux de la sécurité identifiant les forces et faiblesses du système d’information, le recensement des besoins de sécurité de l’organisme, des exigences de conformité légales, réglementaires et contractuelles à respecter et l’identification de la cartographie des risques liés aux faiblesses identifiées.
Cette approche lui permet de présenter à la direction un schéma directeur avec un plan d’action priorisé et adapté aux enjeux stratégiques de l’organisme. Il permet à la direction d’avoir une vision claire de sa sécurité, de connaitre les risques et des actions à mettre en œuvre pour les couvrir.

L’accompagnement du RSSI pour la cybersécurité, par DIGITEMIS, se traduit par une présence physique d’un ou plusieurs consultants avec des expertises complémentaires techniques, organisationnelle et juridique pour des échanges, entretiens et suivis des chantiers sécurité. L’accompagnement du RSSI porte également sur la réalisation de la documentation sécurité (politique, directives, procédures et guides sur le sujet de la sécurité), la mise en place de comité de pilotage sécurité à destination des acteurs clés avec la production d’un tableau de bord à destination de la direction, le conseil, l’assistance, la sensibilisation et l’ajustement du schéma directeur pour améliorer la sécurité dans le temps.

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Audit organisationnel et physique

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